Os brasileiros querem trabalhar em instituições alinhadas com seus valores, principalmente em relação à ética, responsabilidade social e impacto ambiental. De acordo com o estudo Workmonitor 2025, da Randstad, 58% dos trabalhadores consideram fundamental essa convergência entre valores pessoais e organizacionais; e 85% valorizam o senso de comunidade e afirmam ter melhor desempenho quando se sentem pertencentes ao ambiente de trabalho. Nesse novo cenário do mundo laboral, o cooperativismo se destaca com um modelo de negócios que coloca as pessoas no centro, promove a gestão democrática e estimula relações mais colaborativas.  Em todo o país, as cooperativas empregam mais de 578 mil pessoas, segundo dados do AnuárioCoop 2025, além de representarem o meio de trabalho de milhões de cooperados que decidiram empreender de forma coletiva. Os dados demonstram a capacidade do coop de gerar oportunidades e impacto social por meio da inclusão e valorização de quem produz.  “Ao unir propósito e resultado, as cooperativas criam ambientes em que o trabalho ganha significado, fortalecendo o engajamento, a produtividade e o compromisso coletivo com o desenvolvimento sustentável”, afirma a presidente executiva do Sistema OCB, Tania Zanella.  Para compreender o propósito por trás desses números, o SomosCoop ouviu profissionais cooperativistas de diferentes estados, ramos e gerações do cooperativismo. Em comum, eles compartilham a mesma certeza: de que escolheram ou foram escolhidos por um modelo de trabalho que transforma não apenas trajetórias profissionais, mas vidas inteiras.  Modelo transformador Valdirene Santos entrou na Unimed Araguaína, no Tocantins, há 22 anos, em um dia comum de busca por emprego. Sem conhecer o cooperativismo, deixou o currículo na recepção e foi chamada para o processo seletivo. Hoje, gerente geral da cooperativa, ela acompanha de perto o impacto do modelo na vida de colaboradores, cooperados e da comunidade local.  “Não apenas trabalho com cooperativismo. Eu vivo esse propósito. Me emociono e me sinto privilegiada em contribuir para que pessoas cresçam, se desenvolvam e alcancem melhores condições, tanto profissional quanto pessoal. Para mim, cada resultado tem um rosto, cada conquista tem uma história”, conta. Para ela, o diferencial do cooperativismo está no cuidado que extrapola o ambiente de trabalho. Valdirene recorda que, alguns anos atrás, ao saber da situação de um colega que não tinha condições financeiras de viajar para visitar a mãe doente em Recife, mobilizou a equipe para uma ação solidária. “Em nenhum momento as pessoas colocaram dificuldade em ajudar. Pelo contrário, todo mundo queria participar. Foi um momento muito lindo e gratificante”. Alinne Santos chegou ao cooperativismo pela advocacia. Há nove anos, atuava em um escritório privado prestador de serviços a uma cooperativa médica quando passou a conhecer melhor o modelo. Ao surgir uma vaga como coordenadora jurídica, não hesitou em participar do processo seletivo. Desde então, passou por quatro cooperativas de saúde, evoluindo do jurídico para o compliance, a governança corporativa e, hoje, a gestão executiva da Unimed Federação de Mato Grosso do Sul.  "O cooperativismo me desafiou, mas me deu, e continua me dando, instrumentos para que eu pudesse alçar novos voos. Saber que você é capaz e que existe uma cooperativa que acredita na sua capacidade é incrível", explica a gestora. Segundo Alinne, as cooperativas têm compromisso com a formação e a capacitação contínua dos colaboradores, o que faz toda a diferença. “Conheço inúmeras histórias de pessoas que trilharam carreiras sólidas em cooperativas, tendo galgado degraus gradativamente, porque a cooperativa propiciou esse desenvolvimento”, lembra.  Reconhecimento diário A coordenadora de Comunicação e Marketing do Sicoob Unique BR, Jacqueline Alves Cordeiro,  soma mais de 12 anos de atuação entre Sicredi, Unimed e Sicoob. Ela descreve o modelo como um encontro de valores.  “Em empresas tradicionais, trabalha-se para números; aqui, trabalhamos para pessoas. Sou apaixonada por esse modelo e estou muito feliz em estar aqui, contribuindo para uma economia mais humana e justa”, destaca a profissional.  A percepção é compartilhada por Vitória Caroline Silva Ortiz, que ingressou no Sicoob Unique BR em 2018 como jovem aprendiz, aos 17 anos. Hoje, com 25, é coordenadora de Riscos e Controles. “O cooperativismo me permitiu construir todo o meu crescimento pessoal e profissional. Me possibilitou oportunidades e um protagonismo que nenhuma outra empresa me proporcionaria. Por esse motivo sou apaixonada em trabalhar numa cooperativa que valoriza o indivíduo e o reconhece na mesma medida”, afirma. Propósito e pertencimento Para quem constrói o cooperativismo no dia a dia, a percepção de valor transcende os números. O sentimento de pertencimento e a certeza de que cada esforço contribui para o bem comum transformam a rotina em uma missão coletiva. É o caso de Adélia Queiroz Neri, presidente da Cooperativa de Trabalho e Saúde (Coopcare), do Distrito Federal.  O cooperativismo entrou na vida de Adélia de forma prática, quando atuava como assessora de comunicação de um cooperativista. Com o tempo, fez uma escolha consciente: deixou o jornalismo tradicional para se dedicar integralmente ao setor. O ponto de virada veio em 2010, durante uma visita a Mondragón, na Espanha – sede do maior grupo cooperativista do mundo. “Ali eu vi e aprendi a grandiosidade do cooperativismo funcionando em escala global, transformando comunidades inteiras”, recorda.  Hoje, à frente da cooperativa que reúne cerca de três mil cooperados e 25 contratos ativos com hospitais, clínicas e serviços de home care no DF e no Maranhão, Adélia vê, diariamente, histórias de transformação. Destaca, especialmente, o impacto na vida das mulheres. “Muitas mães solo encontram na cooperativa a oportunidade de sustentar suas famílias com dignidade e exercer sua profissão com respeito”, conta.  Quem também construiu sua trajetória dentro da Coopcare foi o enfermeiro Jorge Cesar. Recém-formado e sem experiência registrada, encontrou na cooperativa a primeira oportunidade de trabalho. Ao longo dos anos, enfrentou acidentes que o afastaram temporariamente das atividades, mas teve seu posto preservado ao retornar. Às vésperas da aposentadoria, resume: “Podemos ajudar e ser ajudados, ensinar e aprender todos os dias.” Também integrante da Coopcare, a técnica de enfermagem e conselheira fiscal Adriana Vieira Borges passou por empresas privadas, mas escolheu ficar no cooperativismo por três razões: voz e voto, divisão justa dos resultados e propósito além do lucro.  “Saio do trabalho todo dia menos individualista e mais humana. Aprendi que crescimento sozinho é ilusão. O cooperativismo me devolveu a crença no outro e me ensinou que lucro bom é aquele que se divide”.

Na hora de ir às compras, 87% dos brasileiros querem fazer escolhas mais sustentáveis, mas apenas 35% estão, de fato, mudando seu comportamento de consumo, de acordo com o estudo Sustainability Sector Index (SSI), da Kantar.

Nove em cada dez brasileiros têm acesso à internet, segundo dados mais recentes do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). Mas essa conectividade não é igual em todas as partes do país. Em muitos lugares, a oferta ainda é limitada, e realizar atividades cotidianas como entrar nas redes sociais, enviar uma mensagem ou fazer um Pix esbarra em um desafio: a falta de conectividade. Uma realidade que as cooperativas de telecomunicações já estão mudando e irão seguir avançando com a aprovação de uma lei que regulamenta o setor.  Sancionada no começo deste ano, a Lei nº 15.324/2026 assegura às cooperativas a prestação de serviços de telecomunicações em todo o país. Até agora, a atuação delas era restrita à oferta de rede apenas para seus cooperados ou por meio de empresas limitadas vinculadas a cooperativas de distribuição de energia. “Quando falamos de telecomunicações, estamos falando de algo que é tão essencial quanto energia, água, saneamento, habitação, que é a conectividade. E é nesse contexto que o cooperativismo começa a ampliar sua presença, levando internet de qualidade, inclusão digital e desenvolvimento para as comunidades, especialmente em regiões em que as empresas tradicionais não chegam”, explica Thayná Côrtes, analista técnico institucional de Infraestrutura do Sistema OCB, entidade que representa o cooperativismo brasileiro.  As novas cooperativas serão reguladas pela Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel) e seguirão todas as regras do setor, com o diferencial de prestarem serviços com foco nas demandas dos consumidores – e não no lucro – e de seu compromisso com o desenvolvimento das comunidades em que atuam.  “Uma cooperativa sempre surge da necessidade das pessoas. Na área de telecomunicações, elas terão um papel muito importante na inclusão digital e irão contribuir para aumentar a competitividade do setor, ampliando o acesso e melhorando a qualidade dos serviços”, acrescenta  Thayná. Como as coops irão atuar De maneira geral, os serviços de internet no Brasil são oferecidos de duas formas: banda larga fixa, com conexão via cabos; e móvel, que usa redes como 4G e 5G, por meio de chips, para conectividade em qualquer lugar. Segundo dados da consultoria Futurion, na banda larga móvel, 94% do mercado é controlado por três empresas privadas. Na banda larga fixa, a concorrência é mais equilibrada, com 65% do serviço operado por prestadoras de pequeno porte (PPPs) – empresas pequenas e competitivas – que conquistaram o consumidor por oferecer melhor atendimento.   É nesse segmento que as cooperativas de telecomunicações têm maior potencial para transformar o cenário atual, principalmente em zonas rurais ou afastadas de grandes centros urbanos, onde as empresas convencionais não chegam. De acordo com o IBGE, na área rural, um dos principais motivos para a não utilização da internet é a falta de acesso ao serviço no domicílio, citado por 12,1% dos brasileiros não conectados. Nas cidades, apenas 0,9% declaram esse motivo.  Além de viabilizar serviços do dia a dia, como acessar um banco, ler notícias ou assistir a um vídeo, a interiorização da internet no campo tem impacto direto na atividade rural: a conectividade é essencial para o avanço da agricultura de precisão, com o uso de drones e equipamentos agrícolas conectados; para o cumprimento de obrigações fiscais, como a emissão de Nota Fiscal de Produtor Eletrônica (NFP-e); para o monitoramento das propriedades em tempo real, aumentando a segurança; e para a comercialização da produção em plataformas digitais.  Juventude conectada  Outro papel fundamental das cooperativas de telecomunicações nas áreas rurais é garantir a conectividade para escolas e outras instituições e contribuir para a permanência dos jovens em suas regiões, assegurando a continuidade dos negócios familiares e promovendo desenvolvimento local.  “Hoje, o jovem do interior quer estar nos seus grupos do WhatsApp, quer ver filmes no streaming, quer acessar sua cooperativa de crédito pelo celular. Ele quer poder usar a tecnologia lá no campo. E as cooperativas de telecomunicações estão viabilizando essa mudança”, explica Jânio Stefanello, presidente da Coprel, cooperativa que por meio da Coprel Telecom leva internet a mais de 30 municípios do interior do Rio Grande do Sul.  A oferta de serviços de telecomunicação pela coop gaúcha começou há cerca de 15 anos, atendendo a uma demanda dos cooperados que já utilizam a energia da cooperativa, reconhecida por ampliar a eletrificação rural no estado. Atualmente, a Coprel Telecom oferece internet 100% fibra óptica com conexão estável e tecnologia de ponta, TV e streaming, telefonia móvel e fixa com cobertura nacional, planos acessíveis e suporte local, videomonitoramento e outros produtos.  Segundo Stefanello, entre as principais vantagens das cooperativas no setor de telecomunicações estão o relacionamento com a comunidade e a presença ativa no território – especialmente nos momentos críticos, como falhas no serviço ou eventos climáticos. “Na hora da verdade, quando há um temporal, por exemplo, em quanto tempo se repõe uma fibra óptica? Quando acontece um problema, que nível de resposta você dá para o consumidor? Temos um alto nível de preocupação em criar canais de comunicação efetivos para garantir atendimento rápido”, explica.  Além disso, Stefanello destaca outro diferencial cooperativo: a gestão democrática, modelo em que os cooperados têm direito a voz e voto. “Com proximidade, transparência, relacionamento e sentimento de pertencimento, o consumidor passa a ser o dono do negócio”.  Novas regras Após a sanção, a Lei nº 15.324/2026 entrou na fase de regulamentação, ou seja, de definição sobre como será aplicada no dia a dia. Isso inclui estabelecer regras mais detalhadas, orientações e procedimentos para que as cooperativas de telecomunicações possam funcionar com segurança no setor. Essa etapa é importante para garantir que a lei gere resultados concretos, além de facilitar o acesso a incentivos, financiamentos e outras oportunidades de desenvolvimento. Além de preencher a lacuna de mercado de conexão em áreas rurais, as cooperativas poderão atuar no serviço de internet por satélite – com grande potencial na Amazônia – e como Mobile Virtual Network Operator (MVNO), operadoras que utilizam a infraestrutura de grandes empresas de telecomunicações para oferecer seus próprios serviços ao consumidor final, com foco em atendimento mais próximo e produtos personalizadas. “O cooperativismo já demonstrou sua capacidade em diversos setores regulados, como energia e serviços financeiros, e nas telecomunicações não será diferente. Temos uma grande oportunidade de ampliar o acesso à conectividade, fortalecer o desenvolvimento regional e gerar novas soluções para as comunidades”, destaca Thayna Côrtes.  Clique aqui para saber mais sobre as cooperativas de telecomunicações e assista à live do Sistema OCB sobre o novo setor.