O que acontece quando milhares de pessoas decidem cooperar para fazer a diferença onde vivem? No dia 29 de agosto, a resposta vai estar espalhada por todo o Brasil. É o Dia de Cooperar, ou Dia C, como é carinhosamente chamado, uma mobilização que reúne cooperativas, voluntários e parceiros em ações voltadas para as comunidades.   A programação mostra que solidariedade pode ter muitos formatos: pode ser uma consulta médica, uma doação de sangue, uma cesta básica, uma corrida, uma peça de teatro, uma oficina para crianças ou até uma muda plantada. E tudo isso tem relação com um dos princípios do cooperativismo: o interesse pela comunidade. Na prática, significa olhar para o local onde a cooperativa está inserida e entender como pode contribuir para torná-lo melhor.  Saúde para cuidar de quem precisa  Em vários estados, o Dia C será uma oportunidade para acessar serviços gratuitos e receber orientações importantes. Em Alagoas, por exemplo, 15 cooperativas estarão reunidas no estacionamento do Maceió Shopping com uma programação que vai de vacinação e primeiros socorros a saúde bucal, educação financeira, oficinas e atividades para crianças. Também haverá ações de bem-estar, cultura, beleza e sustentabilidade.  Em Goiás, a lista inclui consultas cardiológicas, eletrocardiogramas, aferição de pressão, testes de glicemia e avaliações nutricionais e de enfermagem. Quem participar também encontrará ações de doação de sangue, cadastro de doadores de medula óssea, distribuição de alimentos e materiais de higiene, além de atividades sobre reciclagem e educação financeira.  Ceará e Sergipe entram nessa corrente com serviços de saúde, vacinação, orientações e atividades de prevenção. No Sergipe, a programação ainda abre espaço para educação financeira e fiscal, ações ambientais, troca de lâmpadas, distribuição de mudas e atrações culturais.  No Distrito Federal, o público terá acesso a atendimentos de saúde e educação financeira, além de atividades de recreação, reciclagem e energia renovável. Já no Rio de Janeiro, a mobilização reúne serviços, atividades infantis e uma campanha de arrecadação de alimentos, brinquedos e livros.  Em Roraima, cooperativas vão arrecadar e entregar donativos para famílias venezuelanas atingidas pelos terremotos registrados em 2026. No Paraná, uma campanha estadual de doação de sangue mobiliza cooperativas, os comitês de mulheres e jovens, Elas pelo Coop e Geração C, e parceiros da área da saúde.  Tem corrida, pedal e caminhada. E tudo por uma boa causa  Quem disse que solidariedade não pode colocar todo mundo em movimento? No Maranhão, a Corrida da Cooperação terá inscrições vinculadas à doação de cestas básicas para famílias em situação de vulnerabilidade. No Pará, corridas da cooperação em diferentes municípios vão dividir espaço com pedal solidário, ações de bem-estar e mobilizações para arrecadar alimentos e recursos destinados a projetos sociais.  Na Paraíba, um pedal solidário em Patos deve reunir cerca de 800 participantes. Em Pernambuco, caminhada cooperativista, atividades físicas e doações de alimentos para escolas entram na programação. E o Espírito Santo combina corrida e voluntariado em ações que aproximam diferentes cooperativas e a comunidade.  Cultura, diversão e cooperação para todas as idades  O Dia C também é espaço para aprender, brincar e viver novas experiências. No Mato Grosso, o espetáculo teatral Terra de Muitas Mãos celebra os 50 anos do cooperativismo no estado com teatro, música e participação de diferentes cooperativas. A apresentação integra o projeto Dia C na Linha do Coop.  Já no Mato Grosso do Sul, as crianças terão programação especial, com atividades recreativas, cinema e até um mercadinho para aprender mais sobre educação financeira. Também haverá ações de educação cooperativista, a pescaria Pesque e Plante, com distribuição de mudas, e serviços como corte de cabelo.  Minas Gerais preparou uma agenda que começa antes do grande dia, com workshops, lançamento de campanha e webinar sobre voluntariado. Depois, a Praça da Assembleia, em Belo Horizonte, recebe uma grande celebração com música, oficinas e atividades infantis. O estado mantém iniciativas permanentes de voluntariado e economia circular, incluindo o reaproveitamento e a doação de uniformes.  No Rio Grande do Sul, a Casa do Cooperativismo, durante a Expointer, será um dos pontos de encontro da mobilização. A programação reúne saúde, bem-estar, educação financeira, economia doméstica e atividades sobre separação de resíduos. Teatro e interação com mascotes também fazem parte da festa, que será acompanhada de perto pelo videocast Fala, Coop!  Força do coletivo  No fim das contas, essa é a ideia do Dia C: mostrar que cooperar é mais que uma reunião, a uma organização ou a um grupo de pessoas. Cooperação também acontece quando alguém oferece seu tempo, compartilha conhecimento, cuida de outra pessoa ou se junta a muita gente para resolver um problema comum. 

Ter mais mulheres em cargos de gestão é vantajoso para as instituições, segundo pesquisa da consultoria Bain & Company. De acordo com o levantamento, organizações com mulheres na liderança geram até 15% a mais de resultados, com ganhos de inovação, engajamento interno, capacidade de retenção de talentos e desempenho financeiro. No cooperativismo, modelo de negócios que valoriza as pessoas, a diversidade de gênero também fortalece a governança e a capacidade das cooperativas de gerar impacto positivo nas comunidades em que estão inseridas. De acordo com o AnuárioCoop 2026, as mulheres são 20,3% dos dirigentes de cooperativas brasileiras, um percentual que ainda aponta desafios, mas que têm evoluído de forma contínua desde 2020. Em alguns setores de atuação do cooperativismo, como o ramo Trabalho, Produção de Bens e Serviços, elas já representam 47,6% das lideranças. No Dia Internacional da Igualdade Feminina, celebrado em 26 de agosto, conheça cinco mulheres que estão transformando o cooperativismo em um movimento mais representativo e diverso:  Tania Zanella A presidente executiva do Sistema OCB – entidade de representação das cooperativas brasileiras – é a primeira mulher a ocupar este cargo. Em uma trajetória marcada pelo pioneirismo, também havia sido a primeira superintendente, gerente-geral e gerente de Relações Institucionais da organização. “Promover a liderança feminina não é apenas justiça social, mas uma estratégia de futuro para o cooperativismo”, afirma. Natural de Santa Catarina, Tania é advogada e tem ampla experiência em representação institucional. Listada pela revista Forbes como uma das 16 mulheres mais poderosas do Brasil, ela também preside o Instituto Pensar Agropecuário (IPA). Reconhecida por sua capacidade de gestão e articulação, Tania destaca a importância de abrir portas para que mais mulheres conquistem espaços de decisão no cooperativismo. “Não é apenas sobre a minha trajetória, é sobre o que ela simboliza. Quando uma mulher chega a um espaço de liderança, ela amplia o horizonte de possibilidades para muitas outras. A representatividade importa porque transforma expectativas e expectativas transformam realidades”.        Heloísa Helena Lopes A vice-presidente da cooperativa de crédito Sicredi Pioneira foi a primeira brasileira a receber o reconhecimento internacional da Global Women 's Leadership Network (GWLN), iniciativa promovida pelo Conselho Mundial de Cooperativas de Crédito (WOCCU). A líder cooperativista conta que se inspirou na força e coragem da mãe para conquistar espaços e posições ao longo de sua trajetória e que é preciso apoiar mais mulheres a fazer o mesmo, com capacitação e suporte.“Também é importante criar espaços onde mulheres possam trocar experiências com as outras, as cooperativas podem promover essa formação conjunta, esse espaço de desenvolvimento das mulheres”, sugere.  Segundo Heloisa, a presença feminina na gestão se reflete nos resultados concretos,  gerando negócios mais sustentáveis, guiados pela empatia e colaboração, valores que fortalecem a cultura cooperativista. “As mulheres têm uma visão de longo prazo, uma governança equilibrada, que são elementos essenciais para que a gente possa cada vez mais desenvolver as nossas cooperativas. Quando a gente fala em decisões complexas e diversas, sabemos que as mulheres trazem múltiplas perspectivas”.       Tionilia Cristina de Souza Gomes Primeira mulher a integrar o Conselho de Administração da Cooperativa de Transportes Autônomos de Carga (Coopmetro), Tionilia começou no cooperativismo em 2009, acompanhando o marido em um caminhão de transporte de leite pelas rodovias de Minas Gerais. De lá para cá, se capacitou, conquistou espaço na liderança e tem trabalho para que mais mulheres também alcancem cargos de gestão.  De 20 cooperadas mulheres em 2018, hoje a Coopmetro tem 600, um crescimento que orgulha Tionilia e a inspira a seguir atuando para fortalecer a participação feminina. Para esse avanço, segundo ela, é fundamental investir na educação e formação das mulheres que vão se tornar líderes dentro das suas cooperativas. “Temos que mostrar quem somos com resultados. Porque contra fatos não há argumentos. Se uma mulher mostra a capacidade e competência, isso é inquestionável na sua trajetória profissional”.     Rosa Maria dos Santos de Souza “Quais portas podemos abrir dentro das cooperativas para as mulheres?” Essa reflexão tem guiado a trajetória da diretora da Cooperativa dos Cuidadores de Idosos e Doentes Dependentes (Coopidade), Rosa Maria dos Santos de Souza, há mais de 20 anos. Fundada em 1999, a Coopidade começou com 20 cooperados, em uma época de consolidação da profissão de cuidador de idosos, e hoje reúne 250 associados. Além de cargos de liderança em sua própria cooperativa, Rosa Maria atua pela inclusão de mais mulheres no cooperativismo do Rio de Janeiro, estimulando a formação de comitês de gênero e a formação de novas líderes. “Para garantir mais mulheres dentro do cooperativismo, os comitês são muito importantes, porque é onde a gente se sente com mais energia. São espaços fundamentais, onde elas têm seu trabalho valorizado e levam essa motivação para dentro das suas cooperativas”.       Valdirene dos Santos Oliveira A presidente da Ser do Sertão, da Bahia, se orgulha de liderar uma cooperativa fundada por mulheres e que, desde o começo, valoriza a participação feminina nos espaços de decisão. “Criamos uma estrutura e mecanismos para garantir a paridade de gênero tanto no Conselho Fiscal como no Conselho de Administração, está no estatuto”, explica Valdirene.  Segundo ela, liderar uma cooperativa agropecuária – setor em que os homens são maioria entre os gestores – é uma quebra de paradigma e uma missão que vem acompanhada da responsabilidade de abrir caminho para outras mulheres. “A presença feminina transforma tanto o ambiente de trabalho  como o resultado dentro da equipe. Nós defendemos que a mulher tenha seu espaço e condições para gerar esse impacto”, afirma. O caminho para isso, de acordo com Valdirene, é a capacitação. “Não basta só dizer que a mulher tem que estar à frente da cooperativa, a gente tem que se mover para isso. As cooperativas que têm mulheres à frente se tornaram um negócios mais preparados para o mercado”.        

O que os jovens querem? Inclusão, sustentabilidade e participação estão entre as aspirações mais comuns das novas gerações, que também buscam cooperação, ação efetiva contra a crise climática e consumo com propósito. O diagnóstico é da Organização das Nações Unidas (ONU), que elegeu o tema “Contextos diferentes, aspirações comuns” para o Dia Internacional da Juventude  2026, celebrado em 12 de agosto.  A escolha mostra que a sociedade reconhece que os desafios e oportunidades enfrentados pelos jovens de hoje são semelhantes em várias partes do mundo. E as soluções também podem ser: o cooperativismo é um dos caminhos da juventude para construir relações mais solidárias e contribuir para um desenvolvimento sustentável. “Os jovens estão em busca de organizações que demonstrem coerência entre discurso e prática e que sejam capazes de gerar impacto positivo real. E as cooperativas têm justamente na sua essência princípios e valores como colaboração, participação democrática e compromisso com o desenvolvimento das pessoas e das comunidades”, afirma Tania Zanella, presidente executiva do Sistema OCB, entidade que representa as cooperativas brasileiras.  Em todo o mundo, 3 milhões de cooperativas trabalham com propósito e sustentabilidade, atributos muito valorizados pela Geração Z – pessoas nascidas entre 1997 e 2012. Segundo pesquisa da  Archrival, na hora de escolher um produto, 54% dos jovens buscam marcas que os fazem sentir parte de uma comunidade. E 84% são mais propensos a comprar de organizações que consideram “legais”, ou seja, alinhadas a valores que consideram importantes, como consumo consciente e sustentabilidade ambiental e climática.  Nas cooperativas, a juventude encontra esses e outros diferenciais, seja para consumir produtos, organizar a vida financeira ou ingressar. O movimento cooperativista está atento a essa transformação e desenvolve estratégias para atrair, envolver e fidelizar as novas gerações. Conheça alguns exemplos: Conexão coop  No Centro-Oeste do país, um programa criado em 2020 pela Cooperativa de Crédito e Investimento com Interação Solidária de Goiás (Cresol Goiás) já apresentou o cooperativismo a mais de 2 mil jovens. No Juventude Conectada, eles aprendem sobre os princípios e valores das cooperativas, educação financeira, empreendedorismo e protagonismo para atuar como agentes de transformação em suas comunidades. Com atividades 100% on-line e encontros ao vivo semanais, o programa propõe desafios práticos aos jovens, valoriza a inteligência coletiva, a integração entre participantes de diferentes regiões e interesses e combina conteúdo teórico com atividades autônomas acompanhadas por facilitadores.  Ao todo, são 110 horas de formação.  “Um dos grandes diferenciais é a gamificação, estratégia que torna a jornada de aprendizagem mais dinâmica, participativa e atrativa, estimulando o engajamento, a colaboração e a interação entre os participantes. Mais do que capacitar, o programa busca gerar transformação. Um dos seus principais impactos é aproximar as novas gerações do modelo cooperativista, fortalecendo o sentimento de pertencimento e criando novas possibilidades de participação no movimento”,  explica a analista de Relacionamento da cooperativa, Dênia Stein A semente coop plantada entre os jovens já tem dado frutos. Segundo Dênia, mais da metade dos participantes do programa se tornaram cooperados. “Esse indicador evidencia a capacidade do Juventude Conectada de ir além da disseminação de conhecimentos, promovendo uma aproximação efetiva e duradoura das novas gerações com o cooperativismo e fortalecendo seu protagonismo na construção do futuro do movimento cooperativista”.  Dos 9,4 mil cooperados da Cresol Goiás, 1,4 mil têm entre 18 e 30 anos, cerca de 15%, percentual que a cooperativa de crédito pretende ampliar. “Engajar os jovens no movimento cooperativista é uma estratégia fundamental para garantir a continuidade, a renovação e a sustentabilidade do cooperativismo. A juventude representa não apenas o futuro do movimento, mas também uma força de transformação no presente, trazendo novas perspectivas, conhecimentos, comportamentos e formas de se relacionar com a sociedade”, afirma a analista. Presente e futuro  “Os jovens trazem energia, tecnologia e uma nova visão de negócio. Engajá-los é assegurar que os princípios do coop continuem vivos nas próximas gerações”. É com esse entusiasmo pelo tema que o diretor presidente da Coplacana, Marcos Farhat, fala sobre o Núcleo Jovem implementado há cinco anos pela maior cooperativa de cana do Brasil, que atualmente reúne mais de 14 mil cooperados nos estados de São Paulo, Minas Gerais, Goiás, Mato Grosso do Sul e Paraná. O programa é aberto a filhos, netos e sobrinhos de cooperados, com idade entre 16 e 35 anos. O foco são as gerações Y e Z que vão assumir as propriedades e, futuramente, a liderança da cooperativa. Desde 2021, o Núcleo Jovem já capacitou mais de 150 participantes, aproximando gerações, estimulando a sucessão familiar e formando novos líderes.  Segundo Farhat, ao longo dos anos, a Coplacana viu jovens evoluindo em capacidade de gestão e servindo de exemplo para a formação de núcleos jovens em outras cooperativas. Além de criar como um canal direto entre a cooperativa e a juventude rural, o projeto quebra o tabu da sucessão familiar, capacita jovens lideranças que estão assumindo cargos de diretoria em associações e comissões e promove conexão direta com o tema inovação, por meio de projetos ligados a startups e tecnologia no campo. O benefício é duplo: do lado da cooperativa, o quadro de associados é renovado e são formados futuros líderes; já na sucessão familiar, a iniciativa aproxima pais e filhos, profissionalizando a gestão da propriedade e reduzindo conflitos na hora da passagem de bastão. “Se o jovem de hoje não for estimulado a continuar o negócio dos pais e das instituições, o risco é muito grande. É preciso garantir a perenidade do cooperativismo e dos próprios cooperados. Sem jovem não tem futuro”, afirma Farhat. O formato da capacitação atende a vários perfis de jovens: o núcleo tem encontros presenciais e on-line, visitas técnicas, missões, workshops e mentorias. “O jovem é protagonista: ele sugere temas, tira dúvidas e traz os dilemas da propriedade”, explica o diretor.  O Núcleo Jovem também promove rodas de conversa, palestras com especialistas, cases de sucesso, visitas a propriedades modelo e empresas parceiras. Os conteúdos trabalhados nas atividades envolvem temas importantes como gestão rural, governança corporativa, sucessão, finanças, marketing, ESG, inovação, cooperativismo, comunicação e liderança. Segundo ele, a iniciativa da coop voltada para a juventude impacta diretamente não só a Coplacana, mas o agronegócio no Brasil. “É grande a chance dos jovens capacitados voltarem para as propriedades, carregando inovação e tecnologia, e aplicando seus conhecimentos. Dentro da cooperativa, estamos formando um banco de talentos para o futuro conselho, comissões e até diretoria. É o jovem que vai tocar a Coplacana daqui a 10 ou 20 anos. No agro como um todo, isso significa mais competitividade, mais jovens no campo e menos êxodo rural. É investir em gente para garantir comida e renda no futuro”, destaca o diretor presidente da Coplacana.  Trabalho em conjunto  Engajar jovens no cooperativismo e preparar novas lideranças é uma tarefa tão importante para o movimento cooperativista brasileiro que o Sistema OCB criou um grupo de jovens para reforçar essa missão: o Comitê Geração C.  Formado por 17 integrantes de todas as regiões do país, o colegiado promove o cooperativismo entre jovens de 18 a 35 anos com base em pilares como representação institucional, formação, capacitação e intercooperação. Umas das ferramentas é o apoio à criação de comitês e núcleos jovens em cooperativas, que conta com um Manual escrito pelos próprios integrantes.  Outra conquista do comitê é a crescente representação institucional em eventos de jovens, compartilhando boas práticas que as cooperativas estão executando, além do Instagram oficial do comitê Geração C, que tem sido uma importante ferramenta para o compartilhamento das ações desenvolvidas em todo o Brasil. Para a coordenadora do Comitê Geração C, Larissa Zambiasi, do Rio Grande do Sul, o engajamento das novas gerações é essencial para formar as futuras lideranças do movimento cooperativista. “Nesse espaço aprendemos a valorizar a trajetória e a história das cooperativas e dos líderes atuais, sem perder de vista os sete princípios do cooperativismo, reunindo conhecimento e contribuindo nas nossas cooperativas”.